遠路不須愁日暮。

妳眷戀的 都已離去
妳問過自己無數次、想放棄的
眼前全在這裡
超脫和追求時常是混在一起

妳擁抱的 並不總是也擁抱妳
而我想說的 誰也不可惜
去揮霍和珍惜是同一件事情

我所有的何妨 何必
何其榮幸

在必須發現我們終將一無所有前
至少妳可以說
我懂 活著的最寂寞

我擁有的都是僥倖啊
我失去的 都是人生
當妳不遺忘也不想曾經

我愛妳


在必須感覺我們終將一無所有前
妳做的 讓妳可以說
是的 我有見過我的夢

我擁有的都是僥倖啊
我失去的都是人生

因為妳擔心的是妳自已


我愛妳







詞曲/ 焦安溥 編曲/ Algae 演唱/ 張懸

記憶體封測大廠力成科技（6239 ）昨（4）日召開法說會公布去年每股稅後純益7.4元，符合預期。力成董事長蔡篤恭認為，今年第一季營收將是有史以來最好的第一季；預期動態隨機存取記憶體（DRAM）價格將持穩在3美元，對整體產業都是健康的。

由於今年展望樂觀，力成也上調全年資本支出至90億元以上，超過去年70億元。 法人關心DRAM市場價格變化，蔡篤恭不認為DRAM會繼續漲到3.5或4美元，因為這會為PC廠帶來極大成本壓力，但3美元價格應可持穩；只要穩定在這個價格，整個產業就會很健康。

力成今年訂單能見度已經看到6月，終端需求還是持穩，蔡篤恭直言，「今年是蠻奇怪的一年」，因為第一季太好了；第二季看起來也不錯，但要觀察3月時，整體消費市場的情況如何，將左右第二季表現。

不過，蔡篤恭強調，即使第二季需求不若預期，對力成影響也不大，反而是匯率變化，會帶來比較大的壓力。

蔡篤恭表示，力成今年第一季營收將介於去年第三季及第四季水準，第二季趨近第四季水準。法人估計，該公司首季營收將落在81至87.4億元之間，第二季近87億元，淡季表現將與旺季的水準相當。

力成預估，3月DDR3出貨比重將超過六成，6月可望進一步突破八成，優於業界平均水準；另外，包括DDR3 2Gb及GDDR5 等產品正在驗證，預計3至4月可望投入量產。

力成去年第四季營收87.43億元，季成長7.9%，單季毛利率27.5%，較第三季成長2個百分點，稅後純益16.81億元，季成長19.5%，單季每股稅後純益2.51元。

力成去年營收是299.68億元，年減3.9%；受毛利率降至23.9%，較上年下滑3.5個百分點，以及所得稅費用增加影響，全年稅後純益49.56億元，年減24.3%，每股稅後純益7.4 元，大致符合外界預期。


記憶體封測大廠力成科技（6239 ）去年每股順利再賺回7.4元，內部同時尋找下一個成長動能。董事長蔡篤恭看好系統封裝（SIP），將在終端產品輕薄短小趨勢下，帶動元件整合的需求，預期下半年起營收貢獻度會有明顯成長。

為規劃未來的營運成長動能，力成已在竹科買下新廠，下個月將有一層樓完工，3月起裝機，可增加1,500萬顆產能，全部產能將逾8,000萬顆；去年買下的蘇州廠，在買下首月已經轉虧為盈，且空間使用率低於兩成，仍有很大擴產空間。

蔡篤恭認為，新竹廠和蘇州廠將足以提供未來兩年營運成長需求，力成已將產能都「準備好了」。同時，為衝刺非記憶體市場，力成已單獨成立研發與業務單位，今年1月成立美國辦公室，預期今年及明年業績可望顯著成長。

力成也積極拓展非記憶體市場，已單獨成立研發與業務單位，並於1月成立美國辦公室，投入研發和業務工作，預期今年第四季起至明年業績將有顯著成長。

蔡篤恭特別強調整合元件SiP/MCP的市場需求，他認為，如同美商蘋果的平板電腦iPad，終端產品會走向輕薄短小，元件整合很重要，必須要靠SiP/MCP。力成的夥伴金士頓亦正朝此方向走。

蔡篤恭說，過去SiP/MCP只在日、韓有需求，現在台灣和中國大陸的廠商也有需求。日前已有一家大客戶找上力成，希望代為進行整個元件的整合和採購工作，未來將是趨勢。

NAND Flash方面，由於固態硬碟（SSD）及高階應用增加，也有助價格穩定及獲利，將激勵供應商提高產能。



【2010/02/05 經濟日報】記者謝佳雯／台北報導

7日大盤回檔近百點，但部份IC封測股傳出利多消息而相對抗跌，包括力成（6239）去年12月營收29.4億元創歷史新高，股價攻上17個月來到新高。此外，外資認為毛利將受侵蝕的矽品（2325）卻因近期國際金價走穩，花旗、瑞信紛紛喊進，相關權證受到激勵走揚。

力成科技(6239)結算12月合併蘇州廠營收29.98億元，再刷新歷史新高，月增率3.3%，累計去年全年營收298.2億元，較前一年衰退4.3%。展望今年營運在記憶體市況復甦，海外客戶擴產利基下，備受法人看俏，激勵今天股價再創近一年半來的新高。

力成去年第四季營收85.95億元，較前一季成長6.1%，法人估計第四季稅後純益上看15億元，全年稅後純益約46~48億元，每股稅後純益約7元。

法人指出，美國國際貿易委員會日前判決台廠勝訴，不受銷售禁制等束縛，這對國內記憶體業意義重大，勝訴者除可擺脫官司訴訟與大筆權利金問題外，對原本與Tessera妥協及每年繳交數億元權利金的封測廠來說，可望循此判例擺脫束縛，甚至索回先前支付出的權利金。力成公司就說，不少客戶先前都向Tessera繳交權利金，若日後沒有這部分負擔，力成可提供客戶優於同業5%到10%的價差，爭取更多訂單。

對今年記憶體封測產業看，DRAM市況明顯轉佳，力成客戶爾必達在台首座技術研發中心啟動，初期投資上看8000萬美元；另，瑞晶全產能導入40奈米，今年更布局30奈米世代。


【聯合晚報╱記者林超熙/台北報導】

Nor Flash大廠飛索（Spansion）本季將脫離破產保護，飛索企業行銷總監John Nation昨（6）日表示，Nor Flash市況目前看來樂觀，飛索已擬定新策略，除淡出手機等應用業務外，也將強化與台灣力成（6239）、矽品（2325）等合作伙伴關係，藉委外產能協助降低成本。

飛索日前公布截至去年9月27日止第三季財報，營收3.27億美元，雖比前一季與前年同期衰退，但淨利150萬美元，創公司2005年12月上市以來首度單季賺錢紀錄；John Nation昨天也特別透過越洋電話會議，向台灣媒體說明公司展望。

John Nation表示，隨大環境經濟復甦，Nor Flash終端需求持續增加，今年展望樂觀。為延續公司獲利，飛索已擬定新營運方向，除淡出手機等無線通訊市場，聚焦在嵌入式應用外，未來在產能配置上會更有彈性，以降低成本，擴大公司獲利。他透露，飛索過去每年營收高達25億美元，但因產品線過於複雜，要負擔龐大研發費用，加上以自有晶圓廠生產，導致成本較高、財報連年虧損，未來將透過委外產能伙伴協助，強化體質。

John Nation表示，未來飛索在生產製造上，除了原有美國德州奧斯汀Fab 25廠外，會強化與台灣策略聯盟業者的合作，像是力成、矽品等，尤其力成去年才收購飛索大陸蘇州廠房，接下來會維持緊密的夥伴關係。

他強調，未來飛索將以追求獲利為最大目標，不再著重衝刺營收成長，每年的營收規模將維持在10億美元左右。至於會不會重新啟動與台積電（2330）、日月光（2311）等大廠的合作計畫，John Nation則不願正面回應。

【經濟日報╱記者何易霖／台北報導】


儘管金價居高不下，但看好來自無線通訊及電腦客戶的需求依舊強勁，加上庫存偏低，瑞信證券持續看好封測族群，認為首季營運表現將優於歷史平均，除調高今年營運預估外，並將矽品(2325)評等調高至「優於大盤表現」，目標價從51元調高至56元；日月光(2311)評等維持「優於大盤表現」，目標價從33元調高至35元。

瑞信證券亞洲半導體產業分析師艾藍迪(Randy Abrams)指出，對矽品評等翻多，主要是看到其市占率回穩，營收動能擴大，目前的價值面較日月光更具吸引力，因為股東權益報酬率和股利率都較佳。

艾藍迪指出，矽品首季營收季減率可能僅有5%，如果3月出貨能夠維持平盤，首季營收甚至有持平的可能性，雖然因為高金價影響，下修去年第四季的毛利率預估，但今年在營運動能轉強下，能夠減少金價上漲的衝擊，因此將今年的營收和每股盈餘調高至709億元及3.5元，高於市場平均預估的689億元和2.93元。

對於日月光，艾藍迪將去年第四季營收預估從252.1億元調高至260.1億元，優於市場和公司預期，但反應金價走高和新台幣升值，毛利率預估從25.2%降至24.5%。

此外，艾藍迪也調高今年第一季和今年全年的營運預估，主要受惠於無線通訊產品的強勁需求，加上PC產品需求穩定，將第一季衰退幅度8%減少至4%。存貨偏低、需求較佳，以及產品價格穩定的因素帶動下，他將今年全年的營收預估從1024億元提高至1060億元，每股獲利預估從2元調高至2.2元，優於市場平均預估2.01元。


【聯合晚報╱記者戎鵬丞/台北報導】

DRAM市況轉佳，爾必達（Elpida）聯盟總動員，在台首座技術研發中心將於本季啟動，初期投資上看8,000萬美元（約新台幣25.4億元）
旗下瑞晶年底前全產能導入40奈米，明年布局30奈米世代；後段封測協力廠力成因先進製程訂單大增，將加碼資本支出至百億元因應。

業界解讀，爾必達聯盟串連上下游成員火力全開，揮軍40奈米以下先進製程，將與積極投入50奈米技術的美光（Micron）聯盟南科、華亞科正面交鋒，DRAM新世代製程戰火在台灣火力全開。力晶昨天股價強攻漲停，每股上漲0.28元，收4.3元。

爾必達技術長五味秀樹與瑞晶總經理陳正坤昨天共同宣布此事；身兼瑞晶董事長的力晶董事長黃崇仁因公出國未現身，由力晶副總經理兼發言人譚仲民代表出席。
五味秀樹指出，爾必達開發40奈米技術進度超前，日本廣島廠去年底完成40奈米6F2製程試產，今年將先導入6.5萬片產能生產；瑞晶則在年底前完成轉換全產能8萬片40奈米6F2製程，明年開始布局30奈米製程技術。

爾必達先進製程效應發酵，最大封測協力廠力成的角色同步吃重，今年資本支出將達百億元，比去年增加四成，主要擴增DDR3測試機台，以迎接龐大先進製程的委外封測訂單。 瑞晶現以爾必達65S奈米製程生產，去年下半年獲利約33億元，全年營收295億元，預計3月起跳過50奈米技術，直接導入40奈米製程，估計年底8萬片全產能導入所需資本支出約120億元，費用低於同業。

陳正坤指出，瑞晶現在1Gb DDR3投片比重超過七成，導入40奈米技術後，將轉進2Gb DDR3生產，每單位成本可比65奈米降五成。 他透露，瑞晶獲利能力轉強，若多頭市況延續，今年120億元資本支出單靠獲利便可支付，不需舉債。 爾必達在台技術研發中心設在瑞晶中科廠區，本季開始營運，鑽研40奈米以下先進技術，透過與日本母公司「雙軌共同研發」模式，加快製程推演。

陳正坤透露，爾必達在台研發中心，初期將在兩年內投入5,000萬到8,000萬美元，由力晶、瑞晶、爾必達三家公司一起建構80人團隊。根據之前力晶與爾必達間的共同協議，力晶日後也將陸續導入新製程技術。 他說，瑞晶現正規劃上市，本季先辦理公開發行，但細節不便透露。至於力晶積極與爾必達協商買回瑞晶股權，也仍在討論階段，暫無定案。


【經濟日報╱記者何易霖】

資金熱潮不退，讓房市行情持續延燒，中央銀行28日發布最新統計，11月銀行購屋貸款餘額達4.87兆元，再創歷史新高。央行統計，銀行房貸餘額單月增加231.48億元，可見民眾購屋意願並未因2,000億元優惠房貸用完而下降。

央行官員表示，目前市場資金仍然十分寬裕，加上各銀行陸續推出低利貸款專案，許多民眾因而趁著利率較低的機會買房子。

行庫主管也說，雖然政府低利優惠房貸己經用完，且不再續辦，由於各銀行自辦房貸的前半年利率也僅1.5%左右，其實還是相對低的利率水準，讓許多民眾仍積極考慮置產。

央行維持史上最低利率，引爆民眾貸款購屋需求，房貸餘額一路從2月的4.65兆元開始攀升，九個月內增加2,200億元。

行庫主管指出，目前市場預期央行明年才會調高利率，半年內市場利率上彈的空間有限，民眾可把握這波貸款買屋「最後關鍵時機」，以減輕利息支出；但因現在的房貸都是採浮動利率計息，為免未來央行升息造成房貸支出突然提高，民眾還是要先試算自己是不是負擔得起。

銀行主管認為，年底是行庫衝放款的高峰，預期房貸餘額續創新高的機會很大。

央行統計，建築貸款餘額也已連續三個月成長至9,914億元，11月單月增加金額為154.1億元，主要是建商推案意願轉趨強烈，產生資金需求。



【經濟日報╱記者藍鈞達／台北報導】

2010年DRAM、面板、NB、手機、LED、設備…大爆發

隨著景氣的復甦，全球科技業自今年第2季以來營運開始好轉，強勁的需求造成IT產業陸續傳出零組件供應不及，以及供應鏈斷鏈的消息。此外鴻海宣布跨入NB代工，更併購了Dell波蘭廠，旗下群創也先後合併統寶、奇美電，防「鴻」計畫於NB與面板產業擴散，還讓郭台銘與林百里的情誼成為媒體關注焦點，也造成IT大廠搶零組件供應鏈與固樁的動作愈來愈大。

與鴻海爭奪全球EMS龍頭寶座的偉創力，12月1日拜會大同集團執行副總林郭文豔；此外，仁寶已透過私募取得華映5席董事，陳瑞聰還接下華映副董事長，也表示將與友達加強合作，甚至還傳出友達要合併華映；而林百里更與李焜耀密會，「防鴻陣線」似乎正不斷延燒擴大中。

郭台銘：重要零組件都缺貨

本刊840期朱顧問的〈華山論劍〉，發表由「金門鸕鶿」所觀察的電子供應鏈大整合，並點出了「防鴻」PK「反防鴻」集團，與「Chaiwan」決戰南韓，台灣零組件大受惠的概念。

不過在市場一片防「鴻」聲中，郭台銘於上週意外現身台積電「第9屆供應鏈管理論壇」，他表示科技業的重要零組件都缺貨，全球IT能出多少貨，就要看台積電供應多少晶片，雖然電子業都在防他，但這位科技首富卻也點出了明年科技業重要的投資方向，更突顯郭董的眼光獨到。

此外，包括宏碁董事長王振堂、華碩執行長沈振來等，均表示包括繪圖晶片、光碟機讀取頭、硬碟、面板等零組件有缺料疑慮。連近年來慘澹經營的DRAM也露出曙光，爾必達社長坂本幸雄指出，明年記憶體將缺貨，預期需求成長50％，供給僅成長40％，加上價格自年初至今已大漲2倍，對廠商也造成不小壓力，故台灣電子零組件供應鏈明年將吃香喝辣！

亞洲金三角抗韓流

日本SONY前總裁出井伸之，12月8日與施振榮、張忠謀舉行CEO對談，出井伸之表示中、日、台應合作成為「亞洲金三角」，出發點其實就是要複製過去台、日電子產業的供應鏈模式，尤其這20年來台灣與中國資源整合相當有效率，「Chaiwan」已成為全球IT業要攻搶的主戰場，加上韓國三星、現代、LG的咄咄逼人，日圓動不動又大幅升值的不利因素，難怪出井伸之會有此論述，而日本大和證券專務董事橫井正道也說：「外商進中國，台灣可扮橋樑」。

出席與會的副總統蕭萬長表示：根據日本工商會評估，如果台日雙方的企業攜手合作，赴大陸投資成功機會超過90％，一旦ECFA簽署，台、日可共同拓展大陸市場。

台灣電子業一向有成本優勢，而且早已深耕大陸，隨著中國的龐大消費市場崛起，我們已領先掌握商機，倘若技術較優的日本能與台廠結合，那韓國人可能要回去醃泡菜了！

2010年 電子零組件虎虎生風

我於本刊已多次介紹具潛力的零組件供應鏈，824期率先點出「鴻海跨足NB，零組件受惠」，連接線、散熱模組等紛紛出現飆漲，嘉澤(3533)更是寫下155元的歷史天價，禾昌(6158)等也陸續創下波段高點。

829期領先市場看好受惠LED與手機復甦的砷化鎵，並以國際PA(功率放大器)大廠的RFMD、Skyworks、Trquint；MOCVD設備的Aixtron、Veeco；及磊晶廠Kopin的倍數飆漲，介紹了全新(2455)、宏捷科(8086)、同欣電(6271)等，股價也於上週紛紛創下波段新高價。831期鎖定的手機股華寶(8078)與飛宏(2457)也出現一波大漲。

此外，企業擴大資本支出受惠股，漢唐(2404)、華立(3010)、均豪(5443)、敦陽(2480)等也是出現急漲；「友達PK新奇美」的供應鏈等均是未來潛力股。多位分析師與資深記者持續鎖定零組件廠，包括DRAM、面板、NB、手機、LED、雲端運算、智慧型電網、設備……等供應鏈，期望能提前掌握2010年的零組件大黑馬！


【撰文／賴建承】

大型強子對撞機（LHC）昨天首度成功進行質子對撞。參與計畫的台灣科學家葛道寧說，過去反覆用電腦模擬的狀況，現在起才要見真章，物理學的「美麗新世界」令人期待。

歐洲粒子物理研究中心（CERN）指出，從昨天下午到傍晚，質子對撞在27公里長環狀加速器上的所有四具偵測器中陸續發生。

秘書長霍爾（Rolf Heuer）在新聞稿中說，「在這麼短時間內就做到這樣，是個重大成就」。他指的是，經過一年多修復的LHC在20日首度讓質子全程環繞，昨天首度同時發射方向相反的兩道質子環繞，並在同一天就順利對撞。

LHC中規模最大的ATLAS和CMS兩項實驗，有來自台灣的科學團隊參與。負責CMS整體安全與控制的中央大學研究學者葛道寧今天受訪說，LHC的質子對撞將把人類帶入未知的領域，雖然現在起挑戰愈來愈大，但也愈來愈讓人興奮期待。

由於對撞所需精密度極高，CERN原先也無法預期何時發生。昨天下午2時，CERN召開預定記者會，當時宣布的最新進展是兩道質子反向同時環繞，霍爾和多名高階負責人就已相當興奮；據當晚的發布，原來就在2時22分，首次對撞在最大型偵測器ATLAS發生。

目前對撞僅是能量較低的測試，科學家們將逐步提高發射質子能量，才能進入預定的各項尖端物理實驗。

霍爾接受中央社訪問說，他覺得最令人興奮期待的，是了解構成宇宙絕大部分但人類未知的「暗物質」，這預期在一到兩年內會有結果；而發現物理學模型中假設存在的「希格斯粒子」需要更多年。

ATLAS實驗的發言人吉亞諾提（Fabiola Gianotti）說，「我們希望會改寫物理教科書」。



【聯合報╱中央社／日內瓦24日電】

量縮的盤面，盤內春秋精采絕倫，贏家最愛，輸家最怨，而輸贏最大的拉離，就在此產生，關鍵就在投資者對「全球企業營運策略」轉折觀察的深淺。

「全球企業營運策略」是判斷景氣動向絕對重要指標，2008年第四季企業大裁員及無薪假，就是對景氣不明的迅速反應，相對地，企業合併潮出現則是景氣復甦的重要表徵。

併購通常跟全球景氣循環走，少有企業會在前景不確定時大幅擴充，當企業初步敢啟動大規模投資，往後至少有兩年成長好光景。

例如2000年及2006年全球景氣高峰前，企業合併潮分別已從1998年及2003年即開始啟動，才創造後續榮景。2008年全球併購金額2.9兆美元銳減三成，至今年上半年為止僅1.1兆美元，更創五年新低。但現在風向大轉，從卡夫食品收購吉百利、巴菲特收購鐵路公司BNSF、香港東亞銀行可能被合併，到國內欣興與全懋合併、台達電收購乾坤等，9月全球併購金額逾2,140億美元，創今年以來最高，金額更是7、8月的兩倍。

企業合併潮重啟，代表投資信心大躍進，有更多國內外公司策略合作計畫已如火如荼進行，企業營運策略往好的一面轉向，是我很重要的投資思考依靠，當然更是我對虎年行情很樂觀的第一個原因。

其次再看缺工與訂單。金融危機造成中國許多出口企業破產，加上其提升中西部農村發展，讓2.2億中國民工出現返鄉大移動潮，長江及珠江三角洲設廠公司正發生嚴重缺工問題，這與過去返鄉過節短暫缺工不同。此次缺工問題難解，東莞勞動市場徵人倍率從3月0.76飆升至8月1.51，即每151個職位僅100人應聘，缺工持續惡化，迫使終端客戶必須提前下單預定產能，以防出不了貨，因此拉高訂單能見度從一到二個月拉長至四到五個月，許多代工廠在11月就看到明年3月的訂單，也感受到歐美市場訂單回溫情況極佳，讓明年第一季淡季業績可維持高檔。它是讓我對虎年行情很樂觀的第二個原因。

產業版塊在金融海嘯後，於全球發生的重大變化，給台商的大商機將在2010年開始發酵，更是我對虎年行情很樂觀的最重要原因。

一是高寬頻、高資料量帶動HDMI興起，HDMI1.4版新規格定案後，未來影音視訊產品只用一條HDMI傳輸線就同時滿足3D、影音與上網需求，並傳輸FULL HD高解析度影像，在數位彩電將全部內建HDMI輸入端下，帶動周邊影音視聽產品全部內建，帶起HDMI全新需求。

二是未來五年間全球政府將強力推動「智慧型電網」布建，陸續立法強制安裝，以全球電力用電表總裝置量7億台計算智慧電表占比不到5%，至2030年為止，相關投資高達16兆美元，包含儲能設備、輸配電網路、管理軟體與電路保護機制等商機龐大，台廠將大受惠。

最精采的是，美國眾議院通過1.2兆美元全民健保案，無論未來參議院通過何種版本，已宣告美國進入全民健保時代。健保改革引爆的大商機是因全民納入保險體制，理賠件數勢必增多，「預防甚於治療（理賠）」觀念興起，保險業者將大幅補助民眾使用檢測儀器，例如血壓計、血糖測試儀等，除現有醫材大廠外，如Wal-mart 、Walgreen等零售大廠與美國藥妝通路貼牌產品店，已找上台灣掛牌的血糖測試儀製造公司合作製造，台灣醫材商在第一時間連結，股市終將反應。

至於台股，6月、8月、10月下修至季線後均獲強力支撐，趨勢不變，以目前近7,700點指數又已遠離季線7,380點看，8,000點速臨，不會是意外。

量縮代表長線籌碼極穩定，融資不增、融券卻從最低79.8萬張漸增至86.5萬張，且觀察盤面上市29種分類股中已有食品、塑膠等八個類股指數再創新高，汽車、半導體等七個類股直逼新高，顯示投機氣氛活躍、絲毫不受成交量影響，遲早這個火苗會燎原出投資追逐，「產業到位，台股等大漲」是我目前的觀點。


（經濟日報╱呂宗耀 呂張投資團隊總監）

允諾，墜落
旅舍，化燼

反概念化的領域
選擇以此處起筆

練習是由於風的緣故
向我懇求一抹無法揣測的回應

猶如犯罪者習慣失憶
好讓剩下的人生過得輕鬆一些
樂意拋棄枯燥的準則
矇眼擁抱甜美的假象

用膺幣買了一本假護照
漂浪邊境，樂不思蜀
正如Pan paniscus
可能不會想知道
Canis aureus給予牠們的評價

亢離，疑猜，真藍，本逝
舉杯敬我深沉的理性

造物者發明了光
是為了辨識如此明澈的靈魂
沉默替代了內在最虔誠的堅定
等待著最後純淨的容顏

只要妳懂得珍惜
寧可是這浮世的陌生人

習慣領域（Habitual Domains，HD）

HD指我們腦中所有念頭、思路和它們的動態與組織，
是掌管我們思維、心態、行為和決策的「人性軟體」。
我們的習慣領域經一段時間會慢慢穩定在固定範圍，
讓本具潛能無法發揮，也因習慣領域的僵化、偏執，
產生許多生活上及社會上的問題。

人是慣性動物，許多盲點常因為慣性思考，走不出迷宮；
學著習慣不習慣的事，學著不習慣習慣的事，一定會創造驚奇。

從現在開始，台灣每6個人，可能就有一人在「挫咧等」，為什麼？

因為高達約800億元的南山標售案在10月13日，由博智金融控股公司，以及在香港證交所上市的公司—中策集團所組成的聯盟，以21.5億美元收購南山人壽97.57%股權，成為台灣保險史上最大的一宗購併案。

這宗購併的重要性不只在於金額龐大，更在於：南山人壽在台灣的保戶約有400萬。以2300萬人口換算，等於是每6個人，就有一人的未來保障，都牽涉在這宗購併案中。

南山人壽幾十年來所累積的資產，分毫都是來自客戶每期不斷的繳交保費。而這些錢，也都是未來南山人壽必須遵守原有承諾，給予保戶保險理賠金的來源。

但是，在南山即將售予博智金控及中策公司之後，各界的焦點都擺在「是否有中資」上面，卻很少人談及「該如何保障南山人壽400萬保戶未來權益」，與「金管會似乎沒有盡到照顧保護南山保戶的責任」。

為什麼南山的400萬保戶，要特別留意這一樁購併案？因為根據最新一期的《今周刊》採訪熟悉金融操作人士指出，如果南山人壽落入股市炒家手裡，後果堪慮，其可能的結果有三：一是「買主透過中策在香港炒股獲利」；二是「資產可能被掏空」；三是「可能被掏空後，再賣給其它買家」。不管是其中的哪一項，絕對不是台灣南山人壽保戶所希望見到的。但是根據關心此案的人士側面觀察，從這幾天主管機關的態度及發言，就明顯感受出「把自己的責任往外推」的傾向。依照相關法令的規定，金管會是准駁這樁購併案的最重要的把關者。

不過，從這幾天媒體上的報導發現，金管會的態度卻顯得有些「虛無飄渺」。例如金管會主委陳冲第一時間接受記者的採訪時，就回答：「不敢說一毛錢中資都沒有」。

接著，金管會副主委吳當傑15日也表示，依據經濟部投審會7月公布的「大陸地區人民來台投資許可辦法」，對陸資企業的定義是大陸地區企業或人民直接或間接持股超過30%或具有控制力。由於金融業並未列入經濟部第一階段開放陸資投資名單，主管機關將不允許陸資投資台灣金融業。

但如果陸資持股未達30%、也不具控制力的企業，吳當傑指出，會回歸「外國人投資條例」審查。由於「外國人投資條例」並未規範陸資持股比重，投審會接到申請後將召開跨部會，要看實際的資料才能決定准駁與否…。種種跡象似乎顯示，南山人壽購併案的主管機關，將由金管會變成投審會了。

為什麼中資並不是重點？因為根據「管它黑貓、白貓，只要是能抓老鼠就是好貓」的說法，購買南山97%以上股權的團隊，不管到底是不是中資，都不應該是「心心念念台灣保戶未來權益是否能獲得保障」的金管會的關切重心。

事實上，唯有新東家有「永續且優質經營」的實際作為，才是能保障台灣400萬保戶的重要關鍵。以南山人壽現有的公司組織狀況來看，它是一個100%非公開發行公司。

據了解，當初南山人壽之所以未辦理公開發行，是因為南山人壽的母公司—美國國際集團（AIG）是美國的上市公司，已經有良好的監督管理規範，因此才准予不辦理公開發行。

但是，稍微涉獵過股票投資的人應該都知道：只有公開發行公司才需要公佈相關的財務資料、股東結構、股權移轉…，這些，才是一般大眾投資這家公司是否會賺賠的分析關鍵。

從另一個角度來說，不管未來南山人壽97%以上的股權到底花落誰家？如果股票不能公開發行，新團隊任何攸關保戶權益的一舉一動，都不會被外界輕易得知。

金管會真的就沒有職權可管嗎？絕對不是，因為根據民國96年7月18日新修定的保險法第136條之5中，就曾明定：「保險業之組織為股份有限公司者，除其他法律另有規定或經主管機關許可外，其股票應辦理公開發行」。

除此之外，這位人士更補充：金管會要讓新團隊落實「永續經營」的承諾，還可以採取諸如「限制轉讓股權」、「強制集保」、「強制公開發行」等規定，有利台灣保戶權益的保障。

一位熟悉內情的金融界人士甚至不客氣地批評：金管會從原本「具有絕對性控制」的主管機關，卻避談可以用相關法規所賦予金管會的權限，達到保障南山400萬保戶權益的做法，轉而將焦點擺在「明顯是由投審會主導，與金管會無關」上，根本就是不負責任的做法。

金管會為什麼「應作為而不作為」，並不是本文主要探討的焦點。但是，不想未來保障無著落的廣大南山保戶，似乎得正視這樣的情勢，以及金管會態度的發展。

金管會手中有新修正保險法的「上方寶劍」後，有沒有不准購併案的理由呢？其實也不是沒有。首先就是購買者過去的金融保險經營管理，以及誠信等紀錄。

從金融保險經營管理經驗來看，依照媒體所公佈出來的訊息，已浮上檯面的三組參與投標者—國泰人壽、富邦人壽及中國信託（中國人壽），在金融業至少都有30年以上的時間。

根據最新一期《今周刊》的追蹤報導，準備買下南山九成以上股份的中策真面目，其實只是一家資本額僅2億元港幣的公司，過去以經營電池為主，股價也只有0.15元左右。但就在南山投標前4個月，也就是6月8日當天，中策公告將以每股0.1元港幣的價格，發行780億股的新股（可調換股權）。

根據媒體的報導，為了買下南山人壽股權，博智金融將以南山人壽股票為擔保品，透過聯貸方式取得總交易金額的3成，大約是200~250億元台幣的款項。

至於博智金控公司成立的時間在今（2009）年4月，由前亞洲花旗集團執行長麥睿彬，以及前富邦策略長吳榮輝（博智金融聯合執行長）負責營運，大股東則包括李兆基（恆基兆業地產主席）、劉鑾雄（華人置業主席）、鄭裕彤（新世界發展主習）、邢李源（Esprit思捷環球控股大股東）四大香港富豪。過去，這四大股東上過不少新聞媒體的版面，一般讀者應該都不陌生。

儘管報載表示這四大股東，不會進入董事會，但根據《今周刊》的說法，一旦南山人壽成為這家公司的孫公司之後，未來，只要買賣中策股權，等於南山人壽的經營權就跟著變動。

其次，每一位客戶的權益是否能受到100%的保障，來自於金融機構的誠信。「誠信」這兩個字，說起來挺空泛的，但卻是紮實地建立在金融機構的一言一行上頭。

而這一言一行，可以從股東及公司經營背景、成立時間…等資料中透露出稍許的端倪。根據《工商時報》陳碧芬記者所寫的「博智買南山，有五大問號」新聞分析中便指出，問號之一是新買家「博智」的公司名稱「一變再變」。

從今年7月間的博智資本、博智太平洋私募、博智金控，13日的新聞稿卻成為「博智金融聯盟」；買家成員之一的中策集團，9月初宣佈協調對象是Primus Investor，13日宣布是附屬公司Primus Nan-Shan Holding Company Ltd.。

從這一陣子漫天亂飛的消息中，博智金控與中策公司集團如果吃下南山人壽絕大多數股權後，唯一可以確認的是與AIG協議：至少兩年內保留現在的組織結構與運作系統，且讓領導統御被業務員質疑的團隊留下來。從保戶的角度來看，保險公司經營管理績效的好壞，是未來保障是否能兌現的最根本。但是，曾經得到首年度新契約保費收入第二名佳績的南山人壽，近幾年的表現已經跌到十名之外了…。

據了解，目前博智金控與中策公司所組成的團隊，只是完成初步的招標程序，整個交易的完成還是以主管機關的核准為準。期間大約有6個月的審核時間，到期後，還可以再有90天的緩衝期。

而這段期間，台灣眾多保戶唯一可以保障自己權益的，絕不是解約（因為一來會損失解約金，二來再投保時的保費會變貴），也可能不是保單貸款（因為借錢要付利息，同時必須思考這筆錢的最佳用處），而是「如何發揮眾多保戶集體的力量，保護自己未來的權益」。

政府是保障人民權益的最後防線，但如果政府不作為，就只有靠人民的力量。筆者極不贊同民粹式的作法，但是，當主管機關「應作為而無作為」時，手中沒有任何權力工具的保戶，勢必要為自己的權益站出來及發聲！


文/ 李雪雯 2009/10/22

對於目前市場上題材最熱、話題性最高的電動車電池，宋福祥形容：「這是場看起來就像是一塊好吃，卻不一定吃得到的餅，「但是，我一定吃得到！」因為新普可不是只跟著題材喊進，而是真正布局已久，在技術和成本控制上已掌握優勢，預計明年將開始小量出貨，先從最具優勢的中國市場做起來，再進軍全世界。

新普中間游走
誰起來我就跟誰合作多一點

全球電動車市場的發展藍圖，宋福祥瞭若指掌，看好電動車未來2-3年內將大成長，更大膽預期「3年內會有很多電池小廠被消滅掉，中國廠商最後也可能只剩5家」。那麼新普會不會起來一統天下，整併電池小廠？宋福祥說，就像做NB電池一樣，新普扮演在中間游走的角色地位，「誰起來我就跟誰合作多一點」。

目前台灣、美國、中國、日本和韓國五大區域在電動車電池領域可說是「各玩一塊」，美國和中國以磷酸鋰鐵為主，日系則以鋰錳為主，百家爭鳴。但在宋福祥心中，這電動車電池的戰國時代似乎就是跟著一部劇本走，最終誰會勝出已經可以預期。

第一主打市場
中國掌握「材料成本」優勢

宋福祥分析，由於電動車電池是需要大規模投資的產業，台灣廠商各自為政，沒有大企業來整合，因此在五大區域的供應商中，就屬台灣最沒競爭力；美國除非有政策保護，否則成本一定最高、最難降；而日本匯率過低，競爭力也拉低，已經被有企圖心的韓國撿了便宜；只可惜韓國市場太小，只能攻歐美，又不如中國。

放眼全球市場，儘管中國做汽車引擎的技術落後歐美，但中國做電動車的成本卻是歐美絕對比不上的；所以，宋福祥認為，不像NB電池的市場在歐美，電動車電池在中國的市場絕對要搶！特別是電動車電池的主要原料「鋰」就屬中國大陸產量最多，而中國政府控制礦產，掌握了電池中最重要的「材料成本」優勢，加上受到金融海嘯影響相對較少、政府又願意投資，現在可說是中國發展電動車最好的時間點。

由都市到鄉村
中國在短期內最具市場潛力

宋福祥認為，未來10年內，全世界政府會有很大部分的預算放在「節能」上，因此純電車2~3年一定會有發展，且將由政府可以主導的公共運輸系統開始，再漸漸落實到自用車上，由「都市發展到鄉村」；也就是說，政府色彩較為濃厚的中國在短期內最具市場潛力，而中國也可以藉此機會外銷，只要搶下10%的市占率，全球車市可都要開始緊張了。


【2009/10/13 聯合晚報】記者蔡佳容/台北報導


全球第一大電腦NB電池模組廠新普科技，連續6年每年都賺進EPS 10元以上。今年不畏金融風暴，照樣可望賺進一個股本，新普董事長宋福祥更選在經濟衰退的今年，啟動新事業體計劃。

新普就等於宋福祥，今年宋福祥在外界矚目的退休問題上，承諾將再做10年，要做到70歲，宋福祥說：「當很多現在有名的公司紛紛殞落之際，將帶領新普10年後成為一家有名到令人非常驚訝公司。」

為了深入了解已是全球電池模組第一大廠的新普，今年重要的蛻變成長10年大計，採訪團隊來到了新竹湖口新普總部，與宋福祥做第一類接觸，以下是訪談紀要。

金融風暴中照賺一個股本
新普不做第二，只做第一。

問：新普連續6年每股EPS均賺到10元以上，今年為何在全球金融風暴、經濟衰退下，還能達成？

答：要看得遠，風災、災難大約可以抓十之八、九，就可以預防，如何預防？一是cost-down，二是base拉大，拉高營收，降低成本，即可補上毛利的下降，方法就是採用快又強大自動化設計。不能靠天吃飯，每年以30%成長目標不變，景氣不好，更要加倍努力去做到目標。除此之外要永遠備戰，平時都有準備戰備糧倉，遇到景氣不好時，戰備糧倉就可以拿出來用，「羅馬的門不會自己起來打開的。」

問：新普的中國生產基地為何出現重大調整？

答：新普不做第二，只做第一。新普關掉淞江、蘇州的廠房，全數集中在常熟，常熟更是廣達、緯創、仁寶等幾個NB大廠供應商的交會中心，具有地利之便，另更重要的是新普在常熟成為第一大台商，第一就具成本管理便利且又快的優勢，更有地方Power。

常熟將是新普5年內最重要的基地，目前2個廠已蓋好，之後每2年再蓋一個廠，一共可以蓋5個主廠、3個副廠、2棟倉庫、4棟宿舍，預估以後每2年可蓋一棟，10年內全部都蓋好後，總計員工人數將可達1.5萬人，創造出新台幣1000億的產值，產出1億多顆電池，是新普產品基地大本營，亦是打造新普無人能打垮的本業最重要穩固的基石。

新產品10年大計布局啟動
選擇毛利率至少兩位數的產品

問：新普為何選在今年啟動新產品布局?

答: 10年，我認為一個企業就需調整。10年前，新普從虧損到現在NB電池第一大，正好讓我們發展新產品良機。NB電池就像大樹，大樹已長成，樹根相同，但可以長出不同的枝葉，才會枝繁茂盛，而現在正是新普發展不同枝葉 (新產品)的時候。

問: 新普布未來10年成長新產品策略? 未來你看好那一些是明星產品?

答: 在新產品上，新普選擇毛利率至少兩位數以上的產品，不能低於15%，新普要找一些有營收、有獲利的產品，不能說營收2000萬，結果毛利不到200萬元，同時，以做Module為主，不做單顆元件，零件不做，系統也不做，以NB為基礎，開發一些非NB電池相關的產品是下一個重要的方向，就像近日新發表的如NB Camera module，未來更會陸續發展一些新產品，而且，我們會去找大陸的策略聯盟夥伴，台灣已不必再找了，對象會鎖定在大陸市場。

另外，我看好高分子電池研發與量產，高分子電池電池應用在電動腳踏車，電動摩托車、高爾夫球四輪傳動車等，另並布局目前當紅的電動汽車電池、充電站等，預期將是再造新普未來10年明星產品。

最夯的電動車搶先商機
進軍中國充電站市場

問：電動車電池是目前最夯的產品，目前各國仍制定規格中，新普有機會搶先商機?

答：新普在電動車市場明年將直接切進去，雖然占的比例很小，這一個市場未來仍將經過淘汰賽，但新普已有了初步的成果，已接獲小型電動汽車、電動摩托車、電動腳踏車等電池訂單。在大型電動汽車部分，在台灣與政府、裕隆合作有科專，明年最起碼出貨，另與中國地方的策略聯合正在進行中，明年已小量出貨。

電動車外，有一個很大的市場，那就是充電站。由於新普的自動化能力很強，我們在有信心中國大陸若要做充電站，新普一定是名單之一。

問：你經營新普寫下多項新紀錄，今年你說還要再做10年，你認為10年後的新普將變成什麼樣的公司？

答: 只要有我在，10年後的新普會數倍的成長，而且將是一家有名到令人非常驚訝公司，當現在很有名的公司，10年之後，可能會掉落，但新普一定是會繼續向上爬，會一直成長到另一個新境界，在各方面一定比現在更令人驚嘆的。


【2009/10/13 聯合晚報】記者嚴珮華、魏興中/專訪


10年內讓新普股本成長100倍到23億元，創連6年每股EPS逾10元佳績，宋福祥說：「我很少笑，因為壓力很大，或許等蓋棺論定後，回想起自己做的，我才可以微笑以對。」

「只要有我在的一天，就沒有人能取代新普地位。」新普董事長宋福祥說，我會帶領新普不斷向上，頂點在那裡？我沒有設定Limit(上限)。

宋福祥，11年前因緣際會入股新普，4個月後令新普轉虧為盈，賺進1600萬元；10年內讓新普由2000萬股本，成長100倍到23億元；創下連續6年每股EPS達10元以上，新普在宋福祥帶領下，從名不見經傳的虧損小公司，到現在全球NB電池模組第一大。11年創造多項奇蹟的宋福祥，說起話來聲音雖小但充滿霸氣、自信到令人「嘆為觀止」。但外資法人以「說到做到」形容這位個頭不大的山東人。

「我剛到新普時，員工只能用老弱殘兵形容，我就對著他們說：『三年後，我們公司要上市上櫃。』當時，沒有人相信，結果，2001年的9月11日，我們上櫃了。」宋福祥說，「我認為經營企業就像蓋101一樣，基礎要打好，根要扎得深，要不然越蓋越高，蓋得越快死得越快。」一個企業能否永續經營，扎根的基礎很重要，而企業老闆就是選擇方向。

60歲的宋福祥看起來只有50歲左右，更有一套獨特的經營管理哲學。

「我不用電腦，但是我的腦筋比電腦還快，數字都在我腦筋中。」用數字觀念、成本觀念、加上自動化管理。問他擔不擔心團隊被挖角？ 他自信的說，「我很會看人，任何一個人我只要跟他談兩個小時，我就可以知道他是什麼樣的人，因為會看人就會用人，別人是挖不動的。」

「年初訂定超過10元的EPS目標，今年還沒結束，我早已擬定明年下半年，場內、場外，客戶如何攻？如何守？」今年目標做到了，那明年呢？後年、大後年呢？宋福祥說，「我很少笑，因壓力很大，或許有一天我停下來了，退休了，蓋棺論定之後，我回想起自己做的，我才可以微笑以對。」

「我的股份不是最大，且生活簡單，但我認為人活著是要做有意義的。」「我沒有給自己設定Limit」，宋福祥說， 如果人生是一個句點，「我要測試自己的這個句點是多圓多大？是像地球一樣大？一還是像星球一樣大？」我要讓別人來告訴我。


宋福祥語錄

- 皇親國戚犯錯殺無赦
- 風還沒吹就知道風要來了
- 人無遠慮必有近憂
- 建101大廈， 基礎不蓋好，蓋越高倒越快
- 十年必須要做調整，腦袋也要調整
- 企業永續經營，方向與扎根很重要
- 成本原則 : 90元可買的不要花100元
- 永遠在備戰，永遠要有備戰糧倉
- 我不相信好的老闆會很快樂
- 六不：吃喝嫖賭四不+不打球、不唱歌

英特爾執行長歐德寧（Paul Otellini）表示，摩爾定律持續向前邁進，首批32奈米處理器Westmere預計第四季投產，並發布新一代個人電腦（PC）微架構Sandy Bridge，首度將繪圖功能整合至未來晶片產品中。

歐德寧表示，英特爾去年第四季推出首款45奈米製程的處理器，在此基礎上打造Nehalem平台，接著今年第四季投產32奈米處理器Westmere，明年下半年推出下一代微架構Sandy Bridge，每二年透過製程微縮，翻新PC平台，帶動PC需求持續成長。英特爾執行副總裁暨架構事業群總經理馬宏昇（Sean Maloney）表示，過去40餘年來，除大幅提升效能外，摩爾定律還驅動其他機會。英特爾大幅增加電晶體數目和處理器指令，將更多容量與功能，整合到處理器裡，此舉帶動業界大量創新。

Sandy Bridge與前代產品最大的不同在於高整合度，將第六代的繪圖核心與處理器核心，整合至同一晶粒上。馬宏昇展示以新一代Westmere為基礎的個人電腦，其在日常一般作業，像是上網並同時開啟多個視窗時，可大幅提升回應速度。

歐德寧表示，在英特爾產品開發藍圖中，摩爾定律顯得生氣蓬勃。公司已投產全世界第一顆32奈米微處理器，這也是第一顆將繪圖功能與CPU整合高效能處理器。

傳統的摩爾定律（Moore's Law），是指一個尺寸相同的晶片上，所容納的電晶體數量，因製程技術的提升，每18個月會增加一倍，隨著奈米時代來臨，後來又有所謂的延續摩爾定律（More Moore），跟超越摩爾定律（More than Moore），後者就是所謂的新摩爾定律。

延續摩爾定律，係指透過尺寸縮小，讓IC特性更精密，但超越摩爾定律，指的不只是尺寸不斷縮小，還要透過系統封裝（SIP）或系統單晶片（SOC）等設計方法，提供IC更多的附加價值。

英特爾執行長歐德寧（Paul Otellini）宣布，與軟體業者成立英特爾凌動（Atom）開發者計畫；並宣布與晶圓代工廠台積一起開發的Atom單晶片，延伸至32奈米製程，邀請下游個人電腦（PC）品牌廠商華碩、宏碁站台，一起做大Atom商機。

歐德寧表示，宏碁、華碩與戴爾將是第一批支持該軟體平台的硬體廠商。在IDF現場，華碩董事長施崇棠、宏碁總經理蔣凡可蘭奇特地為英特爾錄製短片，並透露已在Atom平台上開發相關產品，宣示力挺Atom開發者計畫的決心。

歐德寧在英特爾科技論壇（IDF）開幕演說上表示，Atom開發者計畫是以Atom晶片為中心，由英特爾建立軟體平台，集合各種相容軟體，供終端使用者下載，初期從小筆電開始，延伸至手機、消費性電子及其它使用Atom處理器的行動裝置。

分析師認為，該計畫與蘋果iPhone軟體平台類似，當初蘋果為推廣iPhone，藉由成立軟體平台，有助相關軟體業者開發簡單、可供下載的應用程序軟件。

除了軟體之外，擴大Atom應用的另一關鍵在於半導體製程微縮。歐德寧表示，英特爾首度研發整合各種功能的單晶片製程技術，提供豐富功能給手機、MID和嵌入式產品等應用，本次IDF將展出32奈米單晶片，由於製程先進，在提高效能之餘，也能降低晶片耗電量。

今年3月，英特爾與台積電簽訂在技術平台、矽智財架構、單晶片解決方案上進行合作，英特爾將移植Atom核心至台積電技術平台，使台積電能根據客戶需求，設計各式各樣的Atom單晶片。在台積電的產能支援下，有助英特爾做大Atom大餅。

歐德寧表示，45奈米已是英特爾主流製程，今年底將把32奈米製程導入處理器，2010年則把32奈米導入Atom單晶片，2012年則將22奈米導入Atom單晶片，台積電製程也是循著這個時間點走，因此雙方在Atom單晶片開發會有更密切的合作。

Intel 正式在台發表新款四核心處理器，以及整合南橋晶片的 P55 單晶片組。
新款 LGA 1156 腳位的處理器包括 Core i7 870 / 860、Core i5 750 等，
其中 i7 為四核心八執行緒 CPU，i5 則為四核四執行緒，
後者定價僅 US$196，算是 i7 的中價改版，
這些處理器也需搭載最新的 P55 晶片組主機板。




P55 晶片組有下列特點：

透過 DMI(Direct Media Interface) 與處理器連接
雙通道記憶體控制器
支援 8個PCI Express 2.0 (支援雙顯卡)
支援 6個 SATA 3 Gb/s埠
內建 Intel Matrix Storage 技術可支援 RAID 0/1/5/10
內建 USB 2.0 Rate Matching Hub，支援 14個 USB 2.0埠
Intel High Definition Audio 功能




英特爾繼調高第三季財測，發布一系列新款桌上型電腦和伺服器用處理器，
將原本高價且高性能的晶片架構導入主流市場，
結合國內PC（個人電腦）業者鴻海、華碩、精英、微星等，
藉由新產品發布，搶占耶誕節商機。

英特爾昨天率先在台灣和大陸舉行新款處理器Core i7和首批Core i5造勢活動，
新產品即日起上市。
此外，微軟預計10月23日發布作業系統Windows7。
Wintel連手出擊，炒熱第四季個人電腦買氣，將有助提振2010年電腦需求。
桌上型電腦出貨量成長趨緩，外界出現「桌上型電腦已死」的聲音，
英特爾逐漸將行銷資源移往筆記型電腦。
昨天的新產品發表會，
是英特爾近五年最大規模、最大手筆的桌上型電腦產品發表會，
展現對該款產品的企圖心。


英特爾並發表P55 Express晶片組，整合型的單晶片設計，
可降低系統耗電，可以把桌上型電腦做的更小，且更省電，
開發小型電腦（Small Form Factor）與超低價電腦，
進而全面翻新桌上型電腦架構。
英特爾並針對桌上型電腦和伺服器發表多款處理器，
其中值得注意的是iCore5系列，
這是英特爾首批採用Nehalem架構設計的入門級桌上型處理器。


新一代筆記型電腦（NB）平台Calpella、32奈米Westmere架構處理器，
將分別在今年第四季、明年第一季登場，
為台股帶來近五年最值得期待的「換機」題材。


英特爾9月22日起在美國展開為期三天的英特爾科技論壇（IDF），
由英特爾總裁暨執行長歐德寧主持，並發布新產品上市計畫。
個人電腦汰舊換新加上微軟Windows 7即將上市，
明年將掀起新一波電腦換機潮。


目前企業使用的電腦太老舊，大部分NB使用四年以上，
桌上型電腦更超過五年，需要汰舊換新，
隨英特爾新產品與微軟Windows 7的「Wintel」發揮相乘效益，
台灣電腦供應鏈鴻海、廣達、仁寶、緯創、英業達等代工廠，
品牌廠宏碁、華碩，DRAM與模組南科、華亞科、創見、威剛，
網通正文、環電，基板廠南電、全懋等15檔概念股，將最為受惠。


法人認為電子權值股鴻海、台積電8月營收不如預期，
面板也可能因韓系廠重啟價格戰致營運從高點滑落，
外資買超標的正由電子轉移到金控。
但在英特爾新款處理器、微軟Window 7第四季上市帶動下，
可望支撐電子股基本面，成為台股主力衝鋒部隊。


英特爾這次打算將DT和NB全面導入Nehalem架構，
此一架構可提升個人電腦平台效能約20%，耗電量也減少，
但過去Nehalem僅限於高階伺服器及工作站，英特爾現在要導入主流PC市場。


首款Nehalem架構NB平台Calpella，將在英特爾科技論壇首度亮相，
第四季上市時將以高價NB為主，明年初再推出便宜三成以上的新產品，
要讓Calpella成為各大NB廠戰鬥機種，屆時NB代工、半導體零組件等均大為受惠。

人類是一個奇怪的動物。
你們有時候非常善用理智，有時候卻非常的不明智，
而且往往在大的方面迷失了理智。
你們厭倦童年的美好時光，急著成熟，
但長大了，又渴望返老還童；
你們健康的時候，不知道珍惜健康，
往往犧牲健康來換取財富，然後又犧牲財富來換取健康；
你們對未來充滿焦慮，但卻往往忽略現在，
結果既沒有生活在現在，又沒有生活在未來之中；
你們活著的時候好像永遠不會死去，但死去以後又好像從沒活過，
還說人生如夢……

研究人生的問題，須耗費時間的。
人一旦對時間有了真正透徹的理解，也就真正弄懂了人生了。
因為時間包含著機遇，包含著規律，包含著人間的一切，
比如新生的生命、沒落的塵埃、經驗和智慧，等等人生至關重要的東西。


人類啊！ 你應該知道，你不可能取悅於所有的人！
最重要的不是去擁有什麼東西，而是去做什麼樣的人和擁有什麼樣的朋友；
富有並不在於擁有最多，而在於貪欲最少；
有人會深深的愛著你，但卻不知道如何表達；
在所愛的人身上造成深度創傷只要幾秒鐘，但是治療它卻要很長很長的時光；
金錢唯一不能買到的，卻是最寶貴的，那便是幸福；
寬恕別人和得到別人的寬恕還是不夠的，自己也應當寬恕自己；
你所愛的，往往是一朵玫瑰，並不是非要極力地把它的刺根除掉，
你能做到最好的，就是不要被它的刺刺傷，自己也不要傷害到心愛的人；

很多事錯過了就沒有了，錯過了就是會變化的。



對每個生命來說，最重要的是，祇有自己才是自己的上帝。

土星是太陽系八大行星中的第六個行星，距離太陽有9.5天文單位(約14億公里)。
土星是太陽系中第二大行星， 僅次於木星。
與其他的類木行星一樣，土星幾乎全由氣體組成，
因此密度非常小，是八大行星中密度最低的行星。
在希臘神話之中，土星代表農業之神，
而其英文名稱Saturn也與星期六(Saturday)有關。
而土星本體的外表，則像是一個木紋球。
由於土星大部分由氣體組成，加上高速的旋轉，外觀上是一顆扁平行星。
其赤道半徑以及兩極之間的距離相差10%，是類木行星中最扁的一顆。

人類是不可能登陸土星的，因為它的大氣組成96%為氫 (H2)
如果登陸土星，便會落入無窮無盡的"氫海"之中。
土星的表面溫度也相當的低，低於零下150度。
土星的大氣運動與木星極為相似，
此外，和木星不同的是，土星的風幾乎都是西風。


土星最大的特徵是雄偉壯觀的土星環 ，是太陽系九大行星中最顯著的。
它是由無數顆細微的粒子所匯集而成的，絕大部分是冰。
環上到處都有空隙，比較大的空隙命名為
『卡西尼環隙』(1675年由卡西尼(Cassini)發現)、
『恩克環隙』等等。 這些間隙是土星衛星群的傑作。

我們已知，如果有某個天體進入土星半徑2.44倍以內的範圍，
便會被土星的潮汐力摧毀。這個半徑範圍稱為『洛希極限』，
但只是理論上的想法，小衛星不管靠得多近都不會被摧毀。
在眾環之中，有的環扭曲成奇怪的形狀，
有的環還擁有自行車的輪輻狀圖案，
像這類足以推翻環之傳統觀念的形狀，
應該跟土星中極為複雜的共振系統有關連。





土星大氣中有一個很奇特的圖案，那就是以北極為中心的巨大六角形。
這個酷似海星的圖案在北緯76度附近環繞北極一圈，
並伸出六條直線條紋匯集於北極。
在航海家1號的影像中最先被注意到的是一個長期出現在78°N附近，
圍繞著北極的六邊形漩渦。
不同於北極，哈伯太空望遠鏡所拍攝到的南極區影像有明顯的「噴射氣流」，
但沒有強烈的極區漩渦，也沒有「六邊形的駐波」。
但是，NASA報告卡西尼號在2006年11月觀測到一個位於南極像颶風的風暴，
有著清晰的眼壁。這是很值得注意的觀測報告，
因為在過去除了地球之外，沒有在任何的行星上觀測到眼壁雲
（包括伽利略號太空船在木星的大紅斑上都未能發現眼壁雲）。

在北極的六邊形中每一邊的直線長度大約是13,800 公里，
整個結構以10h 39 m 24s自轉，與行星的無線電波幅射週期一樣，
這也被認為是土星內部的自轉週期。
此六邊形結構像大氣層中可見的其他雲彩一樣，在經度上沒有移動。
這個現象的規律性的起源仍在猜測之中，
多數的天文學家認為是在大氣層中某種形式的駐波，
但是六邊形也許是一種新型態的極光。
在實驗室的流體轉動桶內已經模擬出了多邊型結構。


天文學家通過分析紅外線影像發現土星有一個「溫暖」的極地漩渦，
這種特徵在太陽系內是獨一無二的。
天文學家認為這個點是土星上溫度最高的點，
土星上其他各處的溫度是-185 °C，
而該漩渦處的溫度則高達-122 °C。





來自卡西尼號太空船的最新圖像顯示，
土星的北半球呈現與天王星相似的明亮藍色。
這種藍色非常可能是由瑞利散射造成的，
但因為當時土星環遮蔽住了北半球，因此從地球上無法看見這種藍色。


2009年9月4號前後，土星環因為太陽、地球、土星的相對位置改變，
從地球望去土星環將會消失，
不過這次土星環消失的觀測條件，並不如上一次1995年，
下一次要再見到土星環消失不見則要等到2025年。
土星環是個非常龐大的結構，寬達250,000公里以上，
相當於19.5倍地球直徑，但厚度不足1公里，
就像個用紙片剪下的甜甜圈環，放在一顆球周圍一樣，
而當地球與土星環繞太陽公轉的過程中，
隨著太陽、地球、土星的相對位置改變，
地球上所見的土星光環也會隨之改變，
每隔14～15年，也就是土星繞太陽公轉半圈的時間，
薄薄的光環恰巧側面朝向地球，從地球上望去，光環像是消失不見。
而今年9月4號就是每14～15年，一度的土星環消失的日子，
這樣的現象上一次是發生在1995-1996年，下一次則將在2025年發生。
不過今年的土星環側向地球現象，並不像1995那時容易觀察，
主要的原因是土星亮度只有1.1等，
幾乎與太陽同方向，黃昏日落後的仰角高度不到10度，
手腳必須快一點，才能欣賞到這個少了光環陪襯的土星。

一首詩的進行
在可測與不可測之間


譬如赴約
有時舟車順暢而又靜定
有時 卻是在出發之後
才能察覺 踏上的
怎麼會是一條全然陌生的路徑


彷彿已經超越了我們自身的
種種認知 超越了悔恨和悵惘
或者寂寞 或者憂傷
眼前是一片模糊的荒蕪
遠方 有光
卻是難以辨識的微弱光芒
「俱往矣！」 「俱往矣！」
耳旁 不斷有聲音低低向我提醒


彷彿要攔阻我的前行
可是 那已經逝去了的一切時刻
不也都曾經分秒不差地
在我們的盼望和等待之中 微笑著
一一翩然來臨
不也都是 曾經何其真實貼近
可觸摸可環抱的擁有
即使成為灰燼 也是玫瑰的灰燼
即使深埋在流沙之下
也是曾經傲人的幾世繁華


生命曾經燦放如花
如一季又復一季永不結束的盛夏
因而 今夜的我
並非再多有貪求


我只想知道
是什麼 還在誘惑著我們
執意往詩中尋去
而出現在燈下的這些散亂的文字
究竟 又是由誰在控制


意念初始如野生的藤蔓 彼此糾纏
是忽隱忽現的鹿群 挪移不定
我摸索著慢慢穿過
那些被迷霧封鎖住的山林深處
聽見溪澗輕輕奔流跳躍的聲音
我的詩也逐漸成形 終於
來到了皓月當空的無垠曠野
才發現
在字裡行間等待著我的解讀的
原來是一封預留的書信
是來自遼遠時光裡的
一種 彷彿回音般的了解與同情


直指我心啊 天高月明
曠野上 是誰讓我們重新認識
並且終於相信了
那一個 在詩中的自己


據說潮汐的起伏是由於月光
岩岸的剝蝕 大多是來自海浪
而我此刻腳步的遲疑蹣跚 以及
心中欲望的依舊千迴百轉
能不能 也有個比較簡單的答案


是否 只因為
愛與記憶 曾經無限珍惜
才讓我們至今猶得以 得以
執筆？





/席慕蓉 一首詩的進行

http://yinahsu.pixnet.net/blog/post/24928299